ServiceFormation et audits
Former votre équipe à l'IA : des ateliers pratiques sur votre propre travail, avec des règles claires
Notre service de formation apprend à votre équipe à se servir des outils d'IA sur ses vraies tâches (rédiger, résumer, chercher, répondre aux clients, travailler un tableur) lors d'ateliers pratiques, avec des règles claires sur ce qu'on ne partage pas et ce qu'on vérifie. Il est animé par notre fondateur, formateur en IA dans une école de commerce française, et par ceux qui construisent nos propres agents et automatisations.
Ce que nous faisons pour vous
- Un court questionnaire avant la session : rôles, outils utilisés, tâches pour lesquelles chacun voudrait de l'aide
- Des ateliers pratiques construits sur vos tâches et documents, pas des démonstrations génériques
- Les bases de la rédaction de consignes : donner le contexte, des exemples et un format ; vérifier la réponse
- Des règles d'usage sûr : quelles données ne pas coller, comment vérifier les faits, quand une personne doit décider
- Des parcours par métier : direction, vente, support, opérations, marketing
- Une revue des opportunités : où l'IA fait gagner du temps chez vous, et où elle n'apporte rien
- Une trace écrite de qui a été formé, sur quoi et quand
- Une séance de suivi pour répondre aux questions nées de l'usage réel
Pour qui
- Pour : les petites et moyennes équipes qui débutent avec l'IA, ou qui s'en servent sans règles communes
- Pour : les dirigeants qui veulent savoir où l'IA fait vraiment gagner du temps avant d'acheter quoi que ce soit
- Pour : les organisations qui utilisent des systèmes d'IA et veulent documenter la maîtrise de l'IA de leurs équipes
- Pas pour : une formation technique poussée d'ingénieurs en apprentissage automatique ; c'est un autre cursus
Une formation construite sur votre travail réel
On apprend l'IA le plus vite sur ses propres tâches. Avant un atelier, nous recueillons quelques exemples réels par métier, anonymisés si besoin : un e-mail à traiter, un rapport à résumer, une liste à nettoyer. Pendant la séance, chacun travaille dessus, compare les résultats et apprend à les vérifier. Le but n'est pas d'épater, c'est que chacun utilise bien les outils dès le lundi matin.
Notre fondateur enseigne l'IA comme formateur dans une école de commerce française, auprès d'adultes en formation. Ceux qui construisent nos agents WhatsApp, notre tri des e-mails et nos assistants documentaires animent la partie pratique : les exemples viennent de systèmes qui tournent vraiment.
Un programme type
| Module | Ce que les participants en retirent |
|---|---|
| Ce que l'IA fait bien et mal | Une vision réaliste : rédiger, résumer et trier, oui ; faits, chiffres et droit, à vérifier |
| Des consignes sur vos tâches | Quelques consignes qui marchent pour leur métier, enregistrées et partagées |
| Vérifier les réponses | Un réflexe : contrôle des sources, des chiffres et des noms avant que rien ne sorte de l'entreprise |
| Données et confidentialité | Des règles claires sur ce qu'on ne colle pas dans un outil, conformes à vos politiques internes |
| Automatiser une petite tâche | Un petit enchaînement qu'ils savent faire tourner eux-mêmes |
| La place de l'IA dans votre activité | Une courte liste d'opportunités, classées par temps gagné et par risque |
L'AI Act européen et la maîtrise de l'IA
L'article 4 du règlement européen sur l'IA (AI Act) fixe une obligation de maîtrise de l'IA pour les fournisseurs et les déployeurs de systèmes d'IA : ils prennent des mesures pour favoriser la maîtrise de l'IA de leur personnel et des autres personnes qui utilisent ces systèmes pour leur compte. Le questions-réponses de la Commission européenne indique qu'elle s'applique depuis le 2 février 2025, qu'aucun certificat n'est nécessaire (une trace interne des formations et autres actions suffit) et qu'il n'existe pas de format unique : l'approche doit tenir compte des connaissances du personnel, du contexte et des risques des systèmes utilisés.
La Commission précise aussi que des modifications entrées en vigueur à la mi-juillet 2026 maintiennent l'obligation sans imposer de niveau précis ou « suffisant », tandis que les déployeurs de systèmes d'IA à haut risque doivent toujours former leur personnel au contrôle humain. Notre formation vous laisse une trace écrite des séances ; savoir si elle répond à vos propres obligations relève de vous et de vos conseils.
Formats
- Atelier d'une demi-journée pour une équipe, sur ses propres tâches.
- Parcours sur plusieurs semaines, un module à la fois, avec de la pratique entre deux.
- Séance pour la direction : la place de l'IA, quoi acheter ou non, quelles règles fixer.
- Sur site ou à distance, en français ou en anglais.
Après la formation
Un atelier ne change les habitudes que si les gens continuent d'utiliser ce qu'ils ont appris. Après chaque séance, les participants gardent leurs consignes et leurs exemples, et l'équipe reçoit une page de règles : quels outils sont autorisés, quelles données n'y entrent jamais, ce qu'une personne doit vérifier avant que rien ne sorte de l'entreprise.
Quelques semaines plus tard, une séance de suivi part de l'usage réel : ce qui a marché, ce qui a coincé, ce que les gens veulent faire ensuite. C'est souvent là qu'apparaissent les meilleures idées d'automatisation, et nous pouvons alors vous accompagner sur l'automatisation des tâches si vous voulez aller plus loin.
Les questions qu'on nous pose
Mes salariés ont-ils besoin d'un certificat IA au titre de l'AI Act ?
Selon le questions-réponses de la Commission européenne sur la maîtrise de l'IA, aucun certificat n'est nécessaire ; une trace interne des formations et autres actions suffit. Nous fournissons une trace écrite de qui a été formé, sur quoi et quand.
Sur quels outils d'IA formez-vous ?
Ceux que votre équipe utilise ou a le droit d'utiliser. Nous insistons sur les réflexes valables partout : donner le contexte, demander un format, vérifier la réponse, protéger les données.
Pouvez-vous former des personnes sans bagage technique ?
Oui, c'est l'essentiel de notre public. Les séances sont pratiques et en langage clair ; personne n'a besoin de coder.
Nous direz-vous où l'IA ne vaut pas la peine ?
Oui. La revue des opportunités classe les tâches par temps gagné et par risque, et certaines restent mieux confiées à des personnes ou à des règles simples.
Sources
- Commission européenne : maîtrise de l'IA, questions et réponses (en anglais) (vérifié le 2026-10-06)